kompasgesprekken
Om te kunnen bewegen in de goede richting
moet je af en toe even stil staan.
Kompasgesprek, even niet weten [1]
Doel van een kompasgesprek is om je koers opnieuw vast te stellen of aan te scherpen. Dat doen we door stil te staan bij enkele essentiële vragen. In een kompasgesprek maak je ruimte voor de vraag: ‘Aan welke toekomst wi ik, willen wij een bijdrage leveren, als persoon, team en organisatie?’
Duur
Een kompasgesprek duurt in principe 1 dagdeel.
Voorbereiding
Ter voorbereiding bezin je je op de vragen, problemen en thema’s die je aan de orde wilt laat komen. Bijvoorbeeld:
- Problemen die blijven almaar rondzingen.
- Dilemma’s die jullie bezighouden.
- Patronen die zich telkens voordoen in de onderstroom.
- Vragen als: hoe leiding te geven aan ontwikkelingsgericht onderwijs, hoe zo leiding te geven dat anderen verantwoordelijkheid gaan nemen voor hun eigen bijdragen, hoe kunnen wij in het MT komen tot meer gemeenschappelijkheid?
Werkwijze
In het gesprek ondersteun ik jullie belemmeringen en problemen te vertalen in ontwikkelingsvragen. Ik ondersteun jullie om elkaar kritisch te bevragen over: waar zijn jullie naar op weg, wat zijn daarbij jullie leidende principes, wat willen jullie tot ontwikkeling brengen, wie zijn daarbij betrokken en wie levert welke bijdrage? Ik help jullie je meer bewust te worden van onderliggend mee – en tegenwerkende dynamieken in de onderstroom. Samen verkennen we vervolgens hoe je op congruente wijze kunt bewegen naar een gewenste toekomst.
Opbrengst
Een sterk gevoel van richting;
- Een ontwikkelagenda;
- Gezamenlijk perspectief over de vraag: hoe te bewegen?
………..
[1] Achtergrond: zie de publicatie: De kracht van niet-weten, ruimte voor ontwikkeling. Auteur: Louis Steeman
………..
