Een onderstroom die mééwerkt



Eéndaagse werkbijeenkomst (3 dagdelen)
Inschrijving: minimaal 2 deelnemers per school
Toelichting

‘De onderstroom’ in elke organisatie omvat script- en patroonmatige manieren van denken en handelen die oplossingen in de weg staan. Denk aan: het telkens weer uitstellen van belangrijke besluiten, niet echt komen tot de essentie van een probleem, elkaar niet echt aanspreken of open feedback geven, blijven hangen in een wij- zij cultuur.

Als die onderstroom niet meewerkt krijgen problemen een hardnekkig karakter: zwakke kwaliteit van het onderwijs, onderwijsresultaten die achterblijven, ontevredenheid onder leerlingen of ouders, grote werkdruk bij collega’s en de leiding, belangrijke zaken die almaar blijven liggen, jaarlijkse bezuinigingen terwijl de financiën niet duurzaam op orde komen.

Dan werken kordate actie of een ferm besluit niet. Het goede verhaal is dat die onderstroom ook gezonde elementen in zich heeft: de kwaliteiten, de talenten, passies en het verlangen van mensen om van betekenis te zijn. Zeg maar: de energie van mensen.

Programma 
1. Ochtend 09.00 – 12.30 uur

Analyse van de onderstroom in de eigen organisatie
Begrijpen hoe de onderstroom doorwerkt in hardnekkige problemen in de eigen organisatie, het onderwijs van jouw school

2. Middagdeel   13.30 – 16.00 uur

Positieve krachten in de onderstroom
Wat te doen, wat los te laten voor een gezonde ontwikkeling in de onderstroom
Verbreding eigen handelingsrepertoire

Korte break met hapje   16.00 – 16.45

3. Twilight  16.45 – 19.00 uur

Naar een integrale aanpak: verbinden van de onderstroom met de managementopgave.

  • Verbinden ‘ik’, ‘wij’,‘het’:+ wat heb ik te doen?+ wat hebben wij (Management Team bijvoorbeeld) te doen?

    + Wat hebben we in de organisatie” (‘het’) te doen?

  • Plan van Aanpak eigen school/onderwijsorganisatie.
  • Opbrengst
  • Inzicht in de onderstroom van de eigen onderwijsorganisatie.Een plan van aanpak en verbreding eigen handelingsrepertoire om te werken aan een Onderstroom die mééwerkt.
Literatuur


Implementatiekunst.  Marcel Kuhlmann en Brigitte Hoogendoorn
Organisatiedynamica. Thijs Homan
De leider als dienaar. Robert K. Greenleaf
Invloed. Robert B. Cialdini

Louis Steeman zorgt voor een hand-out korte samenvatting van de literatuur.

Datum
Wordt in overleg met de deelnemers vastgesteld bij minimaal 10 inschrijvers
Duur
Eén dag > drie (3) dagdelen
Plaats
Kasteel Doornenburg in Doornenburg.
Aantal deelnemers
10 – 15.
Kosten
€ 295,- per deelnemer, incl. diner, € 250,- exclusief diner.





Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *



LOUIS' LAATSTE BLOGBERICHTEN >

Overdenkingen, bespiegelingen en actualiteit. Van Louis Steeman.Bekijk hier Louis' Blog...

Piekeren en de kracht van een vraag (2)

Blog over de kracht van niet-weten

Zonnetje?

Ik zit in het zonnetje en vraag me af waarom X, gisteren bij een overleg, zo agressief reageerde op...

De kracht van een vraag (1)

Blog over de kracht van niet-weten

Huh?

Anouk zegt in de Metro van 4 maart over haar rol in The Voice: “ik voelde me als een...

Het conferentieoord-gevoel Blog over de kracht van niet-weten

Het conferentieoord-gevoel Bij een tweedaagse op de hei doe je met je collega’s inzichten op, maak je plannen en leer je dingen die je zó...

Deze website slaat cookies in uw browser op uw computer op. Deze cookies worden gebruikt om een meer gepersonaliseerde ervaring te bieden en om uw bezoek aan onze website te volgen in overeenstemming met de Europese Algemene Verordening Gegevensbescherming. Als u besluit om u af te melden voor tracking, wordt er een cookie in uw browser ingesteld om deze keuze een jaar lang te onthouden.

Accepteer or Nee, sta niet toe