Niet-weten als brug

Ken je dat gevoel dat je je weer eens hebt laten gijzelen door een van je teamleden, door je leidinggevende of door een collega uit de leiding? Je bent bijvoorbeeld akkoord gegaan met een verzoek omdat je bang bent dat die ander zich anders ziek meldt of je zit een...

Inge Essing: Mijn journey naar het leidinggeven van het niet-weten

Door: Inge Essing, teamleider Raayland College 30 november 2014   Ik wil de hersenspinsels die door mijn hoofd gaan met deze zoektocht in kaart brengen, dus vanaf nu ga ik mijn journey bijhouden. Naar aanleiding van de lead and learn 2-daagse blijven de volgende...

Coaching

Ik geef individuele coaching teamcoaching De basis van mijn coaching is het coachingscontract. We starten dan ook met de volgende vragen: Wat wil je bereiken, leren of verder ontwikkelen? Wat wordt daarin jouw/julie aandeel, wat wordt mijn aandeel? Vervolgens...

Flowering, succesvol ontwikkelen met energie van binnenuit

[subscribe2] Ongeveer 75% van de vernieuwingen in het onderwijs mislukt. Onderzoek bevestigt dat cijfer keer op keer. Wat een energieverspilling. Kiezen voor succes Waarom niet kiezen voor een veranderaanpak met 100 % succes? Ik noem die aanpak ‘Flowering’.  Flowering...