Vijfdaags leertraject
Trainen vanuit de essentie
Trainen vanuit de essentie
Vijfdaags leertraject voor trainers en adviseurs
Mensen lopen in organisaties voortdurend aan tegen dezelfde problemen en worstelen met hardnekkige vraagstukken
Dat vraagt van jou als trainer/adviseur het vermogen om met hen kritisch te kijken naar de gebeurtenissen waarin die problemen of vraagstukken zich voordoen. Want, in gebeurtenissen laten zich de patronen zien waarbinnen mensen denken en handelen, waardoor ze mede zelf de uitkomst van het proces bepalen.
Wat helpt is de focus verleggen naar ontwikkelingsgericht werken: een beweging waarin je denken voor anderen en weten wat goed voor hen is inruimt voor de kracht van niet-weten. En je in je handelen laat leiden door wat essentieel is voor de ontwikkeling van mensen, teams, organisaties.
Hoe doe je dat?
Trainen vanuit de essentie
- Hoe werk je als trainer/adviseur met wat gebeurt tussen jou en de ander, tussen jou en de groep/het team en met wat gebeurt in het systeem?
- Hoe ga je om met situaties waarin tegenwerkende krachten in de onderstroom zich aan je opdringen?
- Hoe maak je dan gebruik van de transformatieve kracht van de ontmoeting tussen jou en de ander?
- Hoe zet je dan de kracht in van niet-weten?
- Hoe kun je je dan laten leiden door wat essentieel is?
Over het programma
Vraaggestuurd met veel aandacht voor systemisch werken
Vragen en dilemma’s deelnemers centraal
Bovenstaande (onderzoeks-)vragen vormen het inhoudelijke hart van deze bijzondere vijfdaagse: een uitdagend programma met een inspirerende mix van inhoud, training, oefening en verdieping waarin praktijkervaringen, vragen, dilemma’s en verlangens van de deelnemers centraal staan.
Systeembewustzijn
In het programma is veel aandacht voor systemisch werk. Hoe kun je anderen ondersteunen bij het ontwikkelen van systeembewustzijn. Denk aan begeleiden van opstellingen, systemische bevragen van mensen, teams en gebeurtenissen en systemisch interveniëren.
Doelgroep
Trainers/adviseurs en begeleiders van ontwikkelingsprocessen van mensen, teams en organisaties die hun persoonlijke en professionele mogelijkheden willen verbreden en verdiepen.
Wat levert het je op?
1. Je zet een bij je persoonlijke en professionele levensloop passende ontwikkelstap
2. Je verdiept en verbreedt je bekwaamheden, werkwijzen en repertoire aan oefeningen. Met name:
- Ontwikkel je de bekwaamheid om op congruente wijze – in de hitte van het moment – te handelen naar wat essentieel is. Daarbij weet je anderen te ondersteunen hetzelfde te doen.
- Krijg je meer inzicht in de werking van mee- en tegenwerkende krachten in de onderstroom
- Oefen je met opstellingen (systemisch werk). Bijvoorbeeld om mensen te ondersteunen tegenwerkende krachten om te zetten in meewerkende krachten
- Weet je hoe je (emergente) meerwaarde kan doen ontstaan uit de verbinding van gezonde ontwikkelingsgerichte krachten in mensen, teams en het organisatiesysteem.
- Krijg je handreikingen hoe je een vrije ruimte kunt creëren waarin mensen verantwoordelijkheid willen en kunnen nemen op een wijze dat ook anderen verantwoordelijkheid nemen.
- Je integreert bovenstaand in je visie op je werk en jouw stijl van werken
Opbouw van het programma
Uitdagend, praktisch en verdiepend
Het programma is concentrisch van opbouw: inhoud, werkvormen en oefeningen zijn iedere trainingsdag verdiepend en bouwen voort op de voorafgaande trainingsdagen.
Iedere deelnemer formuleert aan het eind van de eerste dag een persoonlijke leer- en ontwikkelvraag die hij/zij verbindt met casussen in de eigen praktijk.
We plannen de bijeenkomsten met een interval van vier weken zodat deelnemers tussen de bijeenkomsten met een persoonlijke ontwikkelvraag én zelf geformuleerde opdrachten aan de slag kunnen. Opgedane ervaringen brengen deelnemers in bij een volgende bijeenkomst. We reflecteren op de ervaringen in werkvormen die congruent zijn met de doelen en opzet van het traject.
Dag 1:
We werken op interactieve wijze met een van de kernthema’s in het leertraject: ontwikkelkracht in jou, in anderen, in teams en in de gemeenschap. Daarbij verkennen we (o.a.) de betekenis van stilte, rust en energie, goed omgaan met dilemma’s en polariteiten, herkennen van Verdwaaldheden van de Geest, innerlijk vrij zijn in verbinding met anderen.
Aan het eind van de dag formuleer je jouw persoonlijke leer- en ontwikkelvraag.
Dag 2, 3, 4:
We gaan we aan de slag met:
- Ieders ervaringen met zijn/haar persoonlijke leer- en ontwikkelvraag;
- Thema’s die de uitgangsvraag in de praktijk oproepen. Denk aan:
- Hoe je te bevrijden van organisatiescripts, wij-zij-denken, schuld, schaamte en oud zeer;
- hoe te ontsnappen aan de neiging om ongemakken en onvrede weg te organiseren in de ordening: meer beleid, plannen, regels, procedures, vaste programma’s, standaardoplossingen en routines;
- hoe deze techno-bureaucratische ontwikkeling om te buigen naar ontwikkelingsgerichte, inclusieve wijzen van samenwerken;
- hoe mensen te ondersteunen om vanuit innerlijke betrokkenheid verantwoordelijkheid te nemen voor het leveren van een betekenisvolle bijdrage in hun team en organisatie;
- hoe mens, team en systeem te begeleiden bij het zetten van ontwikkelstappen in de levensloop;
- hoe vanuit essentie leiding te geven aan verandering en aan groepsdynamische processen…
3. Handreikingen hoe in de praktijk te werken met de inzichten die je in het leertraject opdoet.
Dag 5.
Eind dag vier kiezen we een complex vraagstuk dat we op deze slotdag nader willen verkenning.
Ter voorbereiding onderzoek je hoe je dat thema tegenkomt in de eigen praktijk. In de bijeenkomst gaan we op zoek naar nieuwe inzichten en praktische handvatten en daarbij passende werkvormen.
In het middagdeel van dag vijf laat je in een interactieve werkvorm de andere deelnemers ervaren welke stappen jij gezet hebt met je persoonlijke leer- en ontwikkelvraag.
Aantal deelnemers:
9 á 12
Locatie
Wordt nog vastgesteld
Data
14 januari, 13 februari, 25 maart, 15 april en 20 mei.
Kosten
€ 1.750,- p/persoon (incl. BTW 21%)
……………..
Aanmelden
Verstuur het formulier onder aan deze pagina.
……………..
Trainer, begeleider: Louis Steeman
Louis Steeman is een ervaren interim-leidinggevende, trainer, coach en procesbegeleider in onderwijsorganisaties en heeft ruime ervaring met systemisch werk.
Hij ontwikkelde het concept ‘ontwikkelingsgericht leiderschap’; een vorm van leiderschap die erop gericht is de onderstroom in de organisatie/cultuur te verbinden met de onderwijskundige en organisatorische ontwikkelingen van de school.
In mei 2019 verscheen zijn boek: ‘De kracht van niet-weten, ruimte voor ontwikkeling. Over leiderschap in tijden van transformatie’. (Kijk hier)
In december 2024 publiceerde hij, samen met 11 co-auteurs het boek: ‘Mens-zijn in organisaties, leidinggeven vanuit essentie’ (Kijk hier)
……………
Over niet-weten
Niet-weten als basishouding helpt je open te staan voor ontwikkeling en opent je geest voor inzichten, kansen en mogelijkheden die buiten je directe waarnemingen en je overtuigingen liggen. Niet-weten is een innerlijke houding (en kracht) die je helpt je te bevrijden van vooringenomenheden en vaste patronen van denken en doen. Niet-weten nodigt uit op onderzoek te gaan en verantwoordelijkheid te nemen voor een betekenisvolle bijdrage aan een nog onbekende toekomst. Die openheid gaat samen met eigenaarschap, het verlangen om je persoonlijke kwaliteiten te ontwikkelen en je creativiteit in te zetten. Ontwikkelingsgericht trainen en adviseren ondersteunt anderen te pendelen tussen weten en niet-weten .
Over leidinggeven in de onderstroom
Elke ontwikkelstap van mens, team of organisatiesysteem gaat samen met de onzekerheid. Loslaten van het vertrouwde vraagt moed om een nog onbekende toekomst onbekende binnen te stappen. Onzekerheid en moed huizen in je binnenwereld en roepen relationeel tegen – en meewerkende krachten op in onderstroom. Dat doet een appél op je bekwaamheid om als trainer/adviseur mensen te ondersteunen tegenwerkende krachten in de onderstroom om te zetten in positieve krachten.
Over leidinggeven vanuit essentie
Bij het werken vanuit het gedachtengoed van De Kracht van Niet-weten en Leidinggeven in de onderstroom, komt als vanzelf een verdiepende vraag bovendrijven: door welke innerlijke krachten laat je je leiden? Dat is een vraag naar de essentie van mens zijn in de wereld.
In wezen ben je als mens zowel individu als gemeenschapsdier. In essentie wil ieder mens gezien en gehoord worden, erbij horen. Je wilt ertoe doen door een betekenisvolle bijdrage te leveren in de gemeenschap. Je wilt deel uitmaken van een gemeenschap die ruimte en ondersteuning biedt om je persoonlijke mogelijkheden tot ontwikkeling te brengen. Het ligt in de natuurlijke aard van alles wat leeft om zich te ontwikkelen. Trainen en adviseren vanuit essentie verbindt ontwikkelingsmogelijkheden van mensen, teams en organisatiesystemen in een gemeenschap.
Aanmelden ‘Trainen vanuit de essentie’
Na aanmelding ontvangt u een E-mail ter bevestiging.
Heeft u vragen?
Bel Louis Steeman op tel.: (06) 53 77 53 47
In de rubriek Wijsheid in gebeurtenissen deel ik inzichten die ik opdoe door kritische reflectie op alledaagse gebeurtenissen. Wederkerigheid vormt daarbij een belangrijk uitgangspunt.
In de rubriek Voor jou gelezen deel ik inzichten en handreikingen voor het herstel van wederkerigheid die ik haal uit boeken, essays, krantenartikelen en ander publicaties. Gejat dus. Of netter gezegd: we staan op de schouders van onze voorouders.
Meer informatie? Kennismaken?
Stuur een berichtje middels het formulier op de contactpagina.
Roepen de rubrieken ‘Wijsheid in gebeurtenissen’ en ‘Voor jou gelezen’ commentaar, kritische reflecties of vragen bij je op? Ik nodig je van harte uit dat te delen via een reactie onderaan een artikel.
Of gewoon, onderweg, in het leven, wanneer wij elkaar in gebeurtenissen ontmoeten.

Aanmelden ‘Trainen vanuit de essentie’

